В погоне за экономией

Официальный бортовой журнал авиакомпании ОАО "ИЖАВИА", №12, 2014

Одна из наиболее модных тем на телевидении и в СМИ – это энергосбережение. Какие успехи демонстрируют предприятия республики и как эффективно сокращать расходы – знают специалисты Агентства по энергосбережению Удмуртской Республики. Многолетним опытом в области энергосбережения поделился директор агентства Павел Берлинский.

Насколько важно уделять время и тратить ресурсы предприятия на энергосбережение, когда основное внимание руководителей всегда нацелено на главный бизнес?

Важность этого аспекта нельзя недооценивать. Статистика показывает, что вложения в основные мероприятия по энергосбережению окупаются в течение 2-7 лет, тогда как не всякий бизнес может похвастаться такими сроками отдачи.

Следует учесть, что внедрение нового оборудования и технологий обычно сопровождается снижением текущих и эксплуатационных затрат в совокупности с автоматизацией и диспетчеризацией, также сокращаются затраты на персонал и исключается «человеческий фактор». Кроме этого повышается надежность работы энергосистемы – сокращается количество аварий и простоев. Многие энергосберегающие мероприятия, реализуемые с умом, приводят к улучшению условий труда (освещенность, температурный график, микроклимат и т.п.)

Какие результаты показывает Удмуртия в части энергосбережения?

Правительство Удмуртской Республики вопросам энергосбережения придает первостепенное значение, а реализация энергоэффективных мероприятий носит системный государственный характер. Так принята и реализуется государственная программа Удмуртской Республики «Энергоэффективность и развитие энергетики в Удмуртской Республике (2014-2020 годы)». Основной целью, которой является снижение энергоемкости ВРП на 40 % к 2020 году (относительно 2007 года). Программа определяет не только цели и задачи, но и конкретные механизмы государственной поддержки энергосбережения в различных отраслях.

В настоящее время регион выполняет поставленные цели с опережением:

2015.02.11_ris1

Рис. Динамика энергоемкости ВРП УР

Наверное, не во всех отраслях экономики ситуация с энергосбережением одинаковая?

Да, конечно это зависит, в том числе и от макроэкономических условий той или иной отрасли, изменения технологий и рынков. Так, например, за 5 лет произошло снижение энергоемкости в промышленности и на транспорте на 22%, на предприятиях ЖКХ – на 15%, в строительной индустрии – на 3%, а на предприятиях нефтяной индустрии энергоемкость наоборот существенно выросла на 18%.

2015.02.11_ris2

Рис. Динамика энергоемкости по отраслям экономики

Мы знаем, что Агентство является одной из крупнейших консалтинговых компаний в области энергетики и энергосбережения в Уральском регионе и успешно работает на рынке уже 10 лет. Какой совет вы можете дать директорам и собственникам бизнеса о повышении энергоэффективности?

Мы бы предложили план действий, состоящий из нескольких этапов:

Первый шаг – это энергетическое обследование.

Либо полное обследование всего предприятия, либо обследование отдельных элементов инженерной инфраструктуры предприятия или оборудования – так называемое техническое обследование.

Энергетическое обследование - сбор и обработка информации об использовании энергетических ресурсов в целях получения достоверной информации об объеме используемых энергетических ресурсов, о показателях энергетической эффективности, выявления возможностей энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

По результатам энергетического (технического) обследования предприятие получит набор организационно-технических мероприятий, реализация которых позволит существенно снизить потребление энергетических ресурсов.

На сегодняшний день Агентством проведен энергоаудит порядка 600 предприятий и организаций. Все работы в нашей компании проводят только профессионально обученные специалисты с многолетним опытом работы. Это позволяет нам гарантировать высокую скорость и качество выполнения работ.

Второй шаг – внедрение энергоменеджмента на предприятии (ИСО 50001).

Для внедрения энергоменеджмента можно привлечь специализированную организацию, которая поможет разработать необходимые документы и организовать всю работу, а можно обойтись своими силами. Прежде всего, нужно издать на предприятии приказ с планом организационных и технических мероприятий, направленных на повышение энергетической эффективности потребления энергоресурсов, с указанием сроков их реализации и ответственных по их исполнению, определить целевые показатели энергоэффективности по годам, которые необходимо достигнуть в ходе выполнения мероприятий. Главное в системе энергетического менеджмента – это система мониторинга, которая позволит оценить результативность проведенной работы и сравнить показатели эффективности с базовым годом. По результатам мониторинга необходимо регулярно вносить изменения план организационных и технических мероприятий, делать организационные и административные выводы, обязательно ввести систему мотивации сотрудников за достигнутую экономию.

Третий шаг – реализация мероприятий.

У каждого руководителя возникает вопрос – где взять деньги на реализацию энергоэффективных мероприятий? Помимо традиционных финансовых инструментов, в Удмуртии есть специфические механизмы финансирования энергосберегающих мероприятий:

  • Региональный фонд энергосбережении;
  • Субсидирование проектов в соответствии с государственной программой Удмуртской Республики «Энергоэффективность и развитие энергетики»;
  • Энергосервисные контракты.

В государственной программе предусмотрены различные способы поддержки предприятиям, реализующим энергоэффективные мероприятия в Удмуртской Республике, в т.ч. субсидирование части затрат на уплату процентов по кредитам и лизинговым платежам, возникших при приобретении энергоэффективного оборудования, субсидирование части затрат предприятий на приобретенное ими энергоэффективное оборудование.

По нашему мнению, основным механизмом финансирования энергоэффективных проектов является энергосервисные договоры. Суть их заключается в следующем: энергосервисная компания за свой счет на объектах заказчика выполняет энергосберегающие мероприятия, а заказчик рассчитывается с энергосервисной компанией, в рамках полученной от этих мероприятий экономией.

За период 2010-2014 гг. Агентством было реализовано более 30 проектов на сумму 160 млн. рублей со средним сроком окупаемости 3 - 5 лет.

Есть ли предел совершенству?

Работа по энергосбережению ни должна прекращаться никогда. Научно технический прогресс не стоит на месте, появляются новые технологии, более энергоэффективное оборудование. Происходят изменения и на производстве, основные фонды изнашиваются, стареет оборудование, как морально, так и физически.

Зачем привлекать специалистов?

Да, услуги более высококвалифицированных специалистов, обладающих большим багажом знаний и опыта, стоят дорого – не смотря на это, их услуги окупятся достаточно быстро. Как правило, эффект от предложенных ими организационных мероприятий, не требующих вложений средств, окупают затраты, понесенные на обследование.

Специалисты Агентства по энергосбережению УР способны разрешить более тонкие проблемы, выполнить более сложные прикладные задачи, которые существующему персоналу предприятия не всегда под силу:

  • оптимизация сетей энергоснабжения с целью сокращения потерь при транспортировке в специализированных программных комплексах;
  • инструментальное обследование энергосистем с целью определения оптимального режима работы оборудования,
  • тепловизионное обследование зданий, сооружений, энергоустановок промышленных предприятий и электросетевых организаций;
  • аудит и наладка водоподготовительных установок,
  • индивидуальный подбор схемы водоподготовки,
  • гидравлические расчеты тепловых сетей любой степени закольцованности,
  • расчет номативов технологических затрат и потерь при производстве и передаче тепловой энергии,
  • повышение качества электрической энергии и надежности электроснабжения,
  • снижение перетоков реактивной мощности (компенсация реактивной мощности),
  • оптимизация режима работы электрических сетей с целью снижения потерь электрической энергии при ее передаче.

Исходя из вашего опыта, на сколько предприятия могут снизить существующее потребление энергоресурсов благодаря услугам вашей компании?

На основании уже выполненных работ можно с уверенностью сказать, что на любом предприятии реально снизить потребление энергетических ресурсов на 10-50 % за счет организационных и технических мероприятий. Средний срок окупаемости вложенных средств - в пределах 5 лет.

Преимущество привлечения крупных консалтинговых организаций в сфере энергосбережения, таких как Агентство, в том, что процесс энергосбережения не заканчивается на этапе обследования, а доводится до логического завершения – мы готовы сопровождать реализацию мероприятий до достижения эффекта, участвовать в финансировании проектов через систему энергосервисных контрактов или по схеме аутсорсинга энергетического бизнеса.