Методика вовлечения энергосервисных компаний в модернизацию регионального жилищного фонда в рамках энергосервисных договоров

В период с апреля по ноябрь 2013 года Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации провел мониторинг использования энергосервисной модели для энергоэффективной модернизации жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры.

Итоги мониторинга показали, что на отечественном рынке существуют компании, обладающие материальными и интеллектуальными ресурсами для такой модернизации. Вместе с тем, развитие энергосбережения в жилищной сфере идет крайне медленными темпами.

Основными факторами, сдерживающим развитие энергосервиса в жилищной сфере, являются:

• сложная процедура утверждения условий энергосервисного договора на общем собрании собственников;
• необходимость взаимоувязать интересы множества участников отношений в сфере энергосервиса (собственники, управляющая компания, банк, ЭСКО);
• недостаток достоверной информации о жилищном фонде;
• отсутствие приборов учета энергетических ресурсов, необходимых для осуществления расчетов по энергосервисному договору;
• низкая информированность населения.

Для решения указанных проблем Аналитический центр подготовил методику вовлечения энергосервисных компаний в модернизацию регионального жилищного фонда в рамках энергосервисных договоров.

Методика универсальна для всех регионов (муниципальных образований) и может быть адаптирована под конкретные особенности того или иного территориального образования.

Аналитический центр в целях организационной и методической поддержки региональных органов власти, а также управляющих организаций, ТСЖ, ЖСК, ЖК подготовил программу для субъектов Российской Федерации, поэтапная реализация которой будет способствовать развитию энергосервиса по схеме энергосервисных договоров в МКД.

http://www.energosovet.ru/news.php?zag=1411465449

{jd_file file==539}